Все журналы
главная
журналы
анонсы
статьи
новости
персоны
о проекте
ссылки


Для того, чтобы не пропустить изменения на нашем сайте и быть в курсе новых возможностей, подпишитесь на рассылку новостей, указав свой e-mail.

Рассылки Subscribe.Ru
Новости проекта "Все журналы"


Каталог журналов
В наш каталог принимаются все журналы, которые можно купить в Москве. (регистрировать журнал)


Спонсоры страницы:



Анонсы журналов > Экономические журналы > "SmartMoney" - N8 (5-11 марта 2007)


"SmartMoney" - N8 (5-11 марта 2007)


"SmartMoney" - N8 (5-11 марта 2007) Обложка номера
(увеличить)

Говорят, у региональных банков нет никаких перспектив. Почему они до сих пор живы?
Кто только не хоронил российские региональные банки! В декабре 2003 г. министр по антимонопольной политике Илья Южанов пророчествовал, что "через три года среди первых 200 российских банков может оказаться не более 10 региональных". Риска ошибиться у министра, казалось, не было никакого. На тот момент 65 из 200 крупнейших банков были региональными. Предсказание исполнилось с точностью до наоборот. Сегодня 75 банков из первых 200 не имеют московской прописки, и примерно половина из 1178 отечественных банков по-прежнему прописаны в регионах. Несмотря на то что их хоронят чиновники, теснят московские и иностранные конкуренты, регионалы все еще живы. Они не просто живут—по оценке Центра экономических исследований при Московской финансово-промышленной академии, они еще и работают эффективнее прочих.
 
Можно ли обойтись без химии на дорогах самого северного мегаполиса
Прохожие, прыгающие через ржавые лужи, чтобы попасть в автобус, водители, пытающиеся разгрести дворниками муть на лобовом стекле. Типичная картина московской зимы. После выхода на улицу москвичам приходится чистить не только обувь, но и домашних животных, а автомобили стоят в очередях на мойки—чтобы их железо не приобрело окончательно ржавый оттенок реагента. Но не стоит клеймить бизнесменов и мэра-химика позором: антигололедная жижа—плата Москвы за место на географической карте мира. В России нет даже оценки того, как химия на дорогах влияет на жизнь горожан. Перейдя c соли на реагенты, Москва в очередной раз оказалась впереди России всей. В остальных городах из экономии продолжают посыпать дороги песко-соляной смесью и солью, применяя реагенты лишь в порядке эксперимента. По примеру Европы  можно было бы заменив  реагент на гранитную крошку не тонуть в грязной каше . Она даже дешевле. В Москве, в качестве эксперимента, с этой зимы тоже стали сыпать крошку, но только на тротуарах,  во дворах и  на остановках автобусов, но дороги обогащать гранитом не торопятся. Заваливать крошкой дороги нельзя. Она эффективна, только когда на дороге устойчивый снежный накат или наледь. Крошка на дорогах может работать в странах с устойчивыми отрицательными температурами, но не при московских перепадах погоды.
 
Зачем российским рестораторам западные рынки? Неужели дома хуже?
Российский рынок общественного питания вот уже несколько лет подряд растет на 20–30% в год. По данным Росстата, в 2006 г. владельцы ресторанов, баров, кофеен и прочих закусочных в сумме заработали 397,5 млрд руб.—против 312,4 млрд руб. годом ранее. Ни одному европейскому рынку общепита такая динамика и не снилась. Конкуренция где-нибудь в Париже или Лондоне куда жестче, чем здесь. Казалось бы, живи и радуйся. Однако наши рестораторы один за другим отправляются на завоевание негостеприимных заграниц.
 
Согласно подсчетам Euromonitor, в прошлом году рынки общепита большинства европейских стран выросли менее чем на 3%. Американский рынок последние лет пять и вовсе стагнирует. У нас же совсем иная картина. Число любителей питаться вне дома стремительно растет. Больше всего их в столице, но и регионы подтягиваются. По данным исследовательского агентства КОМКОН, три года назад регулярные походы в ресторан позволяли себе 47% москвичей. В среднем по стране этот показатель был почти вдвое ниже (26%). Но в прошлом году завсегдатаями ресторанов называли себя уже 38,8% россиян.
 
Насыщения рынка пока не видно даже в далекой перспективе. Наши соотечественники тратят в точках общепита в разы меньше, чем европейцы или американцы. Да и тратиться россиянам, можно сказать, почти негде. На начало 2007 г. во всей России насчитывалось порядка 30 000 предприятий общественного питания. Для сравнения: в одном только Нью-Йорке их почти 20 000, в Лос-Анджелесе—25 000.
 
Непаханое поле, а не рынок. Но наши рестораторы отчего-то не рвутся подтягивать Архангельск или Иркутск до мирового уровня. Они открывают заведения в Англии, Франции, Чехии, Швейцарии. Пока, впрочем, это больше похоже на учебу, чем на настоящий бизнес.
 
Хотите узнать, кто из сотрудников недосыпает? Поставьте их перед моральным выбором
Сотрудник с кругами под глазами и жалобами на бессонницу должен вызывать одно желание у работодателя: скорее назначить лечение за счет компании. Выйдет в несколько раз дешевле, чем его, такого, терпеть. Во сколько именно обходятся недосыпающие американским компаниям, подсчитали Рональд Озьминковски с коллегами из аналитической компании Thomson Medstat. Экономический ущерб от бессонницы оценивался и раньше, но новая работа* построена на колоссальной базе, состоящей из данных о 140 000 ночных страдальцев и сравнимого количества нормальных людей. Их работодатели—79 крупных компаний, которые самостоятельно оплачивают сотрудникам все медицинские расходы, а страховщиков нанимают только для того, чтобы управлять этим процессом. Учтя влияние сопутствующих заболеваний и все прочие доступные контролю факторы, Озьминковски и его коллеги вычислили примерную годовую стоимость нелеченой бессонницы—$2000 на одного сотрудника в ценах 2003 г. , причем современные препараты обходились только в десятую часть этой суммы. Озьминковски и соавторы учитывают только тот ущерб, который связан с расходами на лечение от бессоницы. Но недосыпающий сотрудник—если это водитель, летчик или авиадиспетчер—может вовлечь компанию и сограждан и в иные, куда более масштабные, расходы.
 
За разрушение имиджа конкурентов платят даже в отсутствие публичной политики
Если вам кажется, что в путинской России не осталось места для вольного черного PR, вы глубоко заблуждаетесь. Конечно, по сравнению с 1990-ми пространство для борьбы сильно сузилось: например, снять кандидата с выборов можно и за неточно указанную в документах площадь гаража, и за забытое ученое звание. Губернаторов присылают из Москвы, а на выборах законодателей все чаще сражаются не кандидаты, а партийные списки. И все же политики продолжают тратиться на черных технологов, чья главная задача—разрушить имидж конкурента. Сословие "имиджбрейкеров" неплохо себя чувствует и только на выборах этого года сможет заработать до $250 млн. Очернять можно и партию, и кандидатов в мэры, да и в подковерной бюрократической интриге пригодятся PR-технологии.
 
Если исходить из прогноза директора Международного института политической экспертизы Евгения Минченко, что в этом году оборот политического рынка за счет выборов в Госдуму подскочит с $500–700 млн до $1 млрд, провокаторам и очернителям будет где разгуляться.
 
Кто поделит черную кассу? По большей части те же агентства, которые получают вполне белые подряды на предвыборные кампании. Серьезных игроков, специализирующихся исключительно на негативных технологиях нет. Разве что "летучие отряды" исполнителей—разносчики, расклейщики, громилы. Но это—пехота предвыборной войны. "Обычно эти ребята даже не знают, на кого работают: их нанимают за минимальные деньги, сажают по четыре человека в машины, выдают небольшие тиражи агитационных материалов и отправляют раскидать их по городу",—рассказывает политтехнолог Александр Ершов.
 
Агрессивная технология может служить не только нападению, но и защите. Если на вашего кандидата можно найти чемодан компромата, создайте ему "антипригарное покрытие", советует Дмитрий Гусев из консалтинговой фирмы Bakster Group. Три-четыре "самострела" в духе "кандидат Х—плазменный андроид, ест червяков и летает на метле"—и ни одному обвинению в его адрес уже не поверят.
 
Велика Британия, а отступать некуда—позади Эдинбург
48-летнего Кенни МакАскилла никто не объявляет в розыск и не пытается арестовать. Через два месяца партия МакАскилла выиграет парламентские выборы в Шотландии. И Великобритания может перестать существовать, ведь главный пункт программы Шотландской националистической партии (ШНП)—полная независимость.
 
В Европе за последние 15 лет появилось почти два десятка новых государств. Их путь к независимости и благосостоянию стал почти стандартом: болезненный, иногда кровавый отрыв от старшего брата, дорога в НАТО, вступление в ЕС. Но в Британии даже машины ездят по левой стороне, вот и Шотландия стремится покинуть благополучную колею пятой экономики мира. Хватит ли духу? Ведь в новом мире придется состязаться не только с маленькими энергичными соседями, но и с агрессивными выскочками из Восточной Европы. Местные выборы в Шотландии состоятся 3 мая. Националисты лидируют в опросах общественного мнения, на шесть пунктов опережая правящих в Соединенном Королевстве лейбористов. В случае победы ШНП пообещала провести в стране референдум о полной независимости от Англии. Предвыборные опросы говорят о том, что большинство—за сторонниками самостоятельного развития.
 
Биотехнологии выживания
Если повезет, препарат авастин в московской аптеке можно купить по 75 000 руб. за двухнедельную дозу. Авастин продлевает жизнь пациентов с раком толстого кишечника в последней стадии—в среднем на пять месяцев*. При таких ценах год лечения в Москве обойдется в $70 000. В США выходит дешевле—$50 000. Больным с раком легких авастин тоже помогает, дает пожить на два месяца больше, но дозу, а значит, и расходы, рекомендуется удвоить.
 
Авастин—история успеха и путеводная звезда мировой биотехнологической отрасли.
 
Но, несмотря на это, по словам профессора Гарвардской школы бизнеса Гари Пизано у отрасли нешуточные проблемы. Почему отрасль спасающая человечество от смертельных болезней вызывает у инвесторов смешанные чувства? Суммарный убыток биотехнологического сектора в 2005 г. составил $4,3 млрд. Причину удручающих результатов Пизано видит в "глубоком и фундаментальном конфликте ценностей и требований биотехнологии как науки и биотехнологии как бизнеса". Бизнес все время пользовался достижениями науки, объясняет Пизано в своей новой книге "Научный бизнес: обещания, реальность и будущее биотеха", но ни в одной области они не переплетались так тесно, как в биотехнологиях. "И бизнес, и наука очень конкурентны, но они соревнуются в разных валютах. В науке важна методология, в бизнесе—конечный результат. В науке ценится открытость, бизнес склонен к секретности. В науке важен интеллектуальный вклад, который выражается в публикациях и оценке коллег. В бизнесе—рентабельность",—перечисляет профессор.
 

Раздираемый культурными противоречиями, биотех сталкивается с таким уровнем риска, какой неизвестен в любой другой отрасли. За 30-летнюю историю отрасли в ней выросло поколение ученых-менеджеров, которые знают, как справляться с рисками и выживать на копейки. Возможно, эти люди и есть самый ценный продукт биотехнологий.




Журнал "SmartMoney"
описание | анонсы номеров | новости журнала | статьи

Анонс журнала опубликован 5 Марта 2007 года


© "Jur-Jur.Ru" (info@jur-jur.ru). При полном или частичном использовании материалов ссылка на сайт "Все журналы" обязательна.
Разработка и продвижение сайта - Global Arts

Rambler's Top100